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      川煤芙蓉公司扭虧脫困專欄

      改革脫困系列報道之三十五:唱響降本增效“好聲音”——威鑫煤業修舊利廢小改小革工作紀實

      近年來,威鑫煤業按照川煤集團“化解債務危機、推進轉型升級、推動高質量發展”的總體部署,認真落實芙蓉公司 “扭虧脫困”的工作要求,兩眼向內、苦練內功、深挖內潛,唱響降本增效“好聲音”,牢固樹立“節支等同增收,修舊就是創效”的經營理念, 在“轉變思想、修舊利廢、回收復用、小改小革”四個關鍵詞上做細做足文章,取得了實實在在的成效。2018年以來,威鑫煤業回收復用383.39萬元,修舊利廢359.68萬元,有力助推了礦井安全高效發展。關鍵詞一:轉變思想+完善制度近年來,煤炭市場逐步回暖復蘇,威鑫煤業極少數干部職工經營意識淡化,“喜新厭舊”的...

      改革脫困系列報道之三十四:嘉業公司四向拓展做活對外銷售增收文章

          2018年,嘉業公司以營銷創效為突破,按照“內部市場保生存、外部市場促發展”的營銷思路,突出市場導向,靈活營銷機制,四向拓展拼爭對外市場,在競爭激烈的市場夾縫中度危求進,取得了較好的營銷效益,全年銷售收入4098.62萬元,同比增加26.64%,在體制機制改革的當年實現“開門紅”。加壓驅動聚合力。2018年,是嘉業公司實行資金封閉運行的第一年,也是新班子搭建的開局之年。面對資金困難等諸多困難,在2018年工作會上,公司新班子響亮喊出了“全年實現銷售收入3000萬元、利潤150 萬元”的目標;通過廣大干部職工...

      改革脫困系列報道之三十三:讓安全根植于心成為習慣——杉木樹煤礦 “安全五星級員工”評比活動效果好

      安全是煤礦永恒的主題,安全是煤礦高質量發展的“生命線”。正如芙蓉公司黨委書記、董事長徐家雷在杉木樹煤礦一次調研會上講道:“安全是‘天字號’工程,在當前安全管理的高壓態勢下,要不斷探索安全管理的新方法、新模式,深入打造具有特色的礦區安全文化品牌,不斷提升員工安全意識和操作技能,形成安全人人抓、安全人人管的良好格局,為打造本質安全型礦井奠定堅實的基礎?!碑斪哌M杉木樹礦區,首先映入眼簾的是一幅長60余米、高3米的“安全五星級員工”光榮榜,光榮榜上有656名“安全五星級員工”受到獎勵表彰。據了解,從2017年以來,杉木樹煤礦結合礦井實際,創新...

      改革脫困系列報道之三十二:讓安全管理落地生根——杉木樹煤礦創新管理保障安全工作紀實

      常言道:安全是煤礦永恒的主題,只有起點沒有終點。對于杉木樹這個有著40歲高齡的生產礦井而言,安全,就是一切工作的重中之重。翻開杉木樹煤礦上級領導調研指導工作的專用記錄本,不難發現,芙蓉公司黨委書記、董事長徐家雷每每到礦調研指導工作時,都會語重心長的講道,只有堅持正確的安全擺位,全力以赴抓安全生產標準化建設,打造本質安全型礦井,才能走出低谷,再創歷史新輝煌?!?017年以來,杉木樹煤礦黨政班子頂著巨大的經營壓力,對安全方面的投入并沒有因為效益差而減少,而是傾力打造本質安全型礦井,努力建設一座現代化的大型國有煤礦,安全效果逐...

      改革脫困系列報道之三十一:逆境突圍有舉措 破而后立塑形象——敘永煤礦逆轉安全生產被動局面紀實

       2018年2月25日,芙蓉公司敘永煤礦發生一起頂板事故,兩名職工不幸遇難。這對連續創造了1420天安全生產周期的敘永煤礦來說,無疑是晴天霹靂般的打擊。事故之殤須反省,負重前行重落實。敘永煤礦在川煤集團、芙蓉公司的指導和幫扶下,經過全礦干部職工的共同努力,2018年3月至12月安全形勢持續好轉,生產原煤約35.4萬噸,盈利3400余萬元,重點工程洗煤車間順利投產,綜采“雙達標”成效明顯,職工生產生活工作井然有序。(敘永煤礦井口新貌)是什么原因讓敘永煤礦在較短時間內走出困境?讓我們一起來細細回顧該礦“逆境突圍有舉措,破而后立塑形象”之路。把脈...

      改革脫困系列報道之三十:煤海安全先鋒隊 勇立潮頭四十年——杉木樹煤礦掘進五隊安全生產四十周年紀實

      人生如畫,歲月如歌。改革開放至今,已走過四十年的風雨征程,四十年,國家建設的方方面面都發生了翻天覆地的變化。這些變化,寫在中國大地的每個角落,寫在每個中國人的臉上;這些變化,也凝聚著每一個中國人的智慧、心血和汗水。川煤集團芙蓉公司杉木樹煤礦掘進五隊,與改革開放同歲的這支隊伍,是國家改革開放的見證者,也是改革開放的參與者,作為改革開放最基層的細胞,奮戰在煤炭開采的第一線,履行著光榮的歷史使命。這支隊伍成立于1978年,截至目前,創造了安全生產四十周年的奇跡。在長達四十年的歷程中,該...

      改革脫困系列報道之二十九:巧用“加減乘除”降成本——芙蓉公司節支增效助力高質量發展背后的密碼

      近年來,芙蓉公司主動適應煤炭行業“新常態”,認真落實川煤集團高質量發展的工作部署,把增收節支作為“扭虧脫困”的重要舉措,緊緊圍繞“苦練內功降成本、創新引領提效益”做足文章,巧用“加減乘除”四則運算方法推動降本增效,著力驅動效益增長由拼市場、拼價格向靠管理、靠創新轉變,得到了實惠、嘗到了甜頭、收到了實效。2016年、2017年,芙蓉公司噸煤制造成本分別下降16.2元、14.9元;2018年1~9月,噸煤制造成本下降9.3元。做好加法:扎緊管理制度籠子(芙蓉公司全面完成管理制度匯編工作)——制度建設上加力。芙蓉公司將2017年定為“依法治企、以制...

      改革脫困系列報道之二十八:讓“雙達標”建設引領礦井高質量發展——敘永煤礦1505綜采工作面“雙達標”建設工作紀實

      芙蓉公司敘永煤礦坐落在素有“優質白煤之鄉”美譽的敘永縣正東鎮境內,距縣城15公里,321國道和G76(夏蓉)高速在此縱橫交錯、通江達海,交通十分便利。(敘永煤礦井口新貌)2014年2月,敘永煤礦劃轉芙蓉公司管理后,針對敘永煤礦的資源優勢和區位優勢,芙蓉公司對其戰略發展進行了頂層設計。通過對安全生產系統升級改造,推廣應用先進綜采工藝,大幅提高了生產力水平;同時,在人才隊伍建設上大力扶持,將珙泉等去產能礦井的優勢力量成建制地安置到敘永煤礦,提高了綜采隊伍的整體實力。(敘永煤礦礦區一瞥)2017年,在芙蓉公司的正確領導下,敘永煤礦黨政一...

      改革脫困系列報道之二十七:在安全高效礦井建設道路上砥礪奮進 ——新維煤業公司建設現代化礦井工作紀實

       (2013年9月,新維煤業建成調度指揮中心大樓)新維煤業公司地處蜀國之南,筠州之東,依山傍水,隸屬于國家13個煤炭規劃區的云貴煤田之筠連礦區,被列入國家煤炭工業“十一五”規劃項目,是支持四川汶川地震災后能源基礎設施恢復重建的國家重大基礎設施項目。礦井位于美麗的馬鞍山麓、維新古鎮,于2008年8月按照“一礦兩井”模式開工建設,核定安全生產能力180萬噸/年(新場井建設規模60萬噸,維新井建設規模120萬噸)。 (2008年11月,川煤集團領導現場規劃新維煤業公司建設藍圖)自2008年8月開工建設十年來,新維煤業公司在川煤集團和芙蓉公司的堅強領導下,...

      改革脫困系列報道之二十六:女工安全協管撐起礦山“半邊天”——杉木樹煤礦女職工家屬安全協管會齊抓共管安全工作紀實

      礦山,在這片屬于男人的天地里,有這樣一群溫柔而多情的女人,在機房、在車間、在井口,活躍著她們的身影,在安全宣傳舞臺上,在安全演講臺上,在“三違”幫教室里,都能聽到她們洪亮的聲音,都能看到她們忙碌的身影。雖然不能在井下馳騁煤海、辛勤勞作,但是她們心系安全,情牽礦工,為礦山的安全發展發揮著自身的作用,為安全芙蓉、和諧芙蓉、美麗芙蓉默默地貢獻著自身的力量。這群女人就是礦山女工家屬安全協管員,是搞好安全生產的一支不可忽視、不可替代的重要力量。在杉木樹煤礦區,就有這樣一群女人,她們用“真心、誠心、熱心”呵護礦山的安全之花,用...

      改革脫困系列報道之二十五:文化是企業發展的不竭動力 ——威鑫煤業公司打造“小而精”企業文化的探索之路

      威鑫煤業公司是一對坐落在川南大地的國有現代化礦井,具有煤炭生產、運輸、篩選、質量檢測等完整的生產鏈,基本實現了機械化開采。目前,礦井正向著“一面達產,建設小而精的現代化企業”之路不斷邁進。然而,一個現代化的煤炭企業,不僅體現在先進的技術設備上,更體現在人的精神理念和行為規范上。              (川煤集團黨委書記、董事長景宏年到礦區視察)前幾年,因煤炭市場價格持續低迷,大量人才流失,導致職工隊伍極不穩定,加之人員不足,企業發展一時陷入僵局。如何轉變職工思想觀念、穩定職工隊伍、凝聚發展共識,為企業扭虧脫困匯聚職工智慧和力...

      改革脫困系列報道之二十四:在科技創新的大道上闊步前行 --新維煤業公司科技創新促進礦井全面發展工作紀實

      今年5月,從省城成都傳來好消息,新維煤業公司科技工作雙喜臨門:在四川省科技成果評價會上,新維煤業公司軟巖巷道支護優化、水治瓦斯兩項技術達到國內領先技術水平;二疊系煤層群瓦斯賦存規律及多維度綜合治理技術研究達到國際領先技術水平,3項技術成果已經申報四川省科技進步獎。這些榮譽的取得,是新維煤業公司堅持走科技發展之路的一個縮影。近年來,新維煤業公司狠抓科技創新和科技進步工作,強力推進科技興礦工作,將先進技術推廣應用于礦井安全生產工作中,最終實現安全生產目標。2017年,新維煤業公司建成投產,共生產原煤58.2萬噸,基本實現了礦井建...

      改革脫困系列報道之二十三:穩定高于一切 守住就是業績 ——白皎留守處堅定不移抓好化解過剩產能后續工作

       “白皎煤礦”,這個誕生于上個世紀60年代“三線建設”的川南最大無煙煤生產礦井之一,為四川省的經濟發展做出了巨大貢獻,為煤礦的災害治理創造了多項科研成果。2017年9月30日,因國家化解過剩產能政策,白皎煤礦結束了47年的歷史使命,全面停止了采掘生產活動。礦井關閉、人員分流、物資回撤……一種難以割舍的情愫縈繞在幾代礦工的心里。如今,“白皎煤礦”已經成了過去式,取而代之的是白皎留守處。留守處在芙蓉公司黨政領導和支持下,在新班子的帶領下,以穩定高于一切,守住就是業績為重點,強化落實,實干苦干,開創了礦井化解過剩產能后的新局面。(中...

      改革脫困系列報道之二十二:在高質量發展的道路上奮力前行——芙蓉公司改革攻堅、創新發展、扭虧脫困“有門道”

      提到芙蓉公司,不少人首先想到的是:集水、火、瓦斯、礦壓、煤層自燃于一身的重災礦井,或是煤炭賦存條件差、社會負擔重、財務費用高的困難國企……(中國煤炭工業協會會長王顯政在川煤集團黨委書記、董事長景宏年的陪同下深入芙蓉公司珙縣片區礦井單位走訪調研)確實,這些都是芙蓉公司客觀存在的瓶頸問題,更是需要解決的現實困難。隨著中國經濟轉向高質量發展,身處煤炭行業新征程、新機遇的時代坐標,站在川煤集團新定位、新發展的重要節點,芙蓉公司該怎么辦、如何干?2018年1月8日,在川煤集團召開的年度工作會上,集團黨委書記、董事長景宏年,總經理劉...

      改革脫困系列報道之二十一:從“跟跑”到“領跑”的蛻變——芙蓉公司扎實推進信息化工作紀實

      2018年仲春,從川煤集團傳來喜訊,經過川煤集團信息化工作考核領導小組辦公室兩個多月的實地檢查和應用后臺系統篩查,在報經川煤集團信息化工作領導小組最終審核確認后,芙蓉公司2017年度信息化考核成績名列川煤集團煤炭子公司類單位前茅,一舉扭轉了芙蓉公司信息化工作的被動局面! 這些成績的取得,既有川煤集團信息化工作領導小組的正確指導,也包含著芙蓉公司黨政領導的殷殷重托,還包含著芙蓉公司各二級單位和總部各部門的默默付出,更包含著網絡分公司廣大信息化工作人員以及廣大干部職工的辛勤耕耘。芙蓉公司信息化工作發展進步的實踐再一次雄辯地證明...
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